Báo cáo thực tập tổng hợp
Qua bảng tổng hợp báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
trong những năm qua ta thấy:
- Tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty đã tăng lên
một cách rõ rệt và rất nhanh.
Cụ thể năm 2004 là: 46.917.368.700 đồng
Nhưng đến năm 2005 là: 84.098.321.302 đồng
Năm 2005 đã tăng lên so với năm 2004 là (+37.180.952.602 đồng) ứng
với tỷ lệ tăng là 79,25%.
- Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty đã tăng
lên rất nhanh:
Cụ thể năm 2004 là: 1.045.216.300 đồng
Nhưng đến năm 2005 là: 2.370.171.302 đồng
Năm 2005 đã tăng lên so với năm 2004 là (+1.324.955.002 đồng) ứng
với tỷ lệ tăng là 126,76%.
- Doanh thu hoạt động tài chính của công ty cũng đã tăng lên một cách
nhanh chóng
Cụ thể năm 2004 là: 145.005 đồng
Nhưng đến năm 2005 là: 11.076.210 đồng
Năm 2005 đã tăng lên so với năm 2004 là (+10.931.205 đồng) ứng với
tỷ lệ tăng là 7538,5%.
- Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của Công ty cũng đã tăng
lên một cách nhanh chóng.
Cụ thể năm 2004 là: 272.997.215 đồng
Nhưng đến năm 2005 là: 1.066.971.751 đồng
Năm 2005 đã tăng lên so với năm 2004 là (+793.974.536 đồng) ứng với
tỷ lệ tăng là 290,84%.
- Thu nhập khác của công ty cũng đã tăng lên một cách nhanh chóng
Cụ thể năm 2004 là: 12.456 đồng
Nhưng đến năm 2005 là: 3.300.100 đồng
5
Bùi Đình Cử - QTKDTH- K35B
5
Báo cáo thực tập tổng hợp
Năm 2005 đã tăng lên so với năm 2004 là (+3.287.644 đồng) ứng với tỷ
lệ tăng là 26.394%.
- Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp của công ty cũng tăng lên
một cách nhanh chóng.
Cụ thể năm 2004 là: 272.997.931 đồng
Nhưng đến năm 2005 là: 1.070.271.851 đồng
Năm 2005 đã tăng lên so với năm 2004 là (+797.273.920 đồng) ứng với
tỷ lệ tăng là 292%.
Qua kết quả trong bảng tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của
Công ty ta thấy:
Trong những năm qua kết quả hoạt động kinh doanh của công ty đã
tăng lên và không những đã tăng lên mà còn tăng lên một cách nhanh chóng.
Điều này thể hiện hoạt động kinh doanh của Công ty phát triển rất mạnh.
2.2. Kết quả hoạt động ở các lĩnh vực khác
Thành tích đạt được của công ty trong những năm qua:
+ Sản phẩm dây đồng và hạt nhựa PVC Compound của Công ty mang
thương hiệu SNC VIETNAM đã nhận được giải thưởng Sao vàng Đất Việt
năm 2006.
+ Sản phẩm dây đồng và hạt nhựa PVC Compound của công ty mang
thương hiệu SNC đã nhận được giải thưởng Sao vàng Đất Việt năm 2005.
+ Hạt nhựa PVC Compound của Công ty mang thương hiệu SNC đã
nhận được giải thưởng Sao vàng Đất Việt năm 2003.
+ Huy chương vàng cho sản phẩm sợi đồng tròn kỹ thuật điện tại Hội
chợ Quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam năm 2006.
+ Huy chương vàng cho sản phẩm hạt PVC Compound tại Hội chợ
quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam năm 2006.
+ Sản phẩm dây đồng và hạt nhựa PVC mang thương hiệu "SNC
VIETNAM" liên tục nhận được huy chương vàng tại Hội chợ Quốc tế hàng
công nghiệp Việt Nam năm 2004, 2005 và 2006.
6
Bùi Đình Cử - QTKDTH- K35B
6
Báo cáo thực tập tổng hợp
+ Cúp vàng cho doanh nghiệp tiêu biểu tại Hội chợ triển lãm hàng công
nghiệp Việt Nam năm 2005.
+ Bằng khen của Uỷ ban Quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế tặng tháng
9 năm 2005: Đã có thành tích xuất sắc trong việc phát triển sản phẩm và
thương hiệu tham gia hội nhập kinh tế quốc tế.
+ Bằng khen của UBND tỉnh Bắc Giang tặng tháng 10 năm 2005: Đã có
thành tích xuất sắc trong việc phát triển sản phẩm và thương hiệu tham gia hội
nhập kinh tế quốc tế.
+ Bằng khen của UBND tỉnh Bắc Giang tặng tháng10 năm 2006: Đã có
thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua sản xuất kinh doanh góp phần
phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.
+ Bằng khen của UBND tỉnh Bắc Giang tặng Chủ tịch Hội đồng quản
trị Công ty cổ phần SNC Việt Nam đã có thành tích xuất sắc trong phong trào
thi đua kinh doanh góp phần phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.
+ Bằng khen của Uỷ ban quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế tặng tháng
9 năm 2006. Đã có thành tích xuất sắc trong việc phát triển sản phẩm và
thương hiệu tham gia hội nhập kinh tế quốc tế.
3. CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SNC VIỆT
NAM
3.1. Cơ cấu tổ chức của công ty
3.1.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị
7
Bùi Đình Cử - QTKDTH- K35B
7
Báo cáo thực tập tổng hợp
Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức
8
Bùi Đình Cử - QTKDTH- K35B
Đại hội cổ đông
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
GĐ kinh doanh
Marketing
GĐ sản xuất
GĐ Tài chính -
Kế toán
Ban ISO
Bộ phận
tổ chức
hành
Bộ phận
Kế toán
Bộ phận quảng
cáo và kích
thích tiêu thụ
Tổ chức quản
lý sản phẩm và
thương hiệu
Bộ phận bán
hàng trực tiếp
Bộ phận kỹ thuật
Bộ phận
Nhân sự
Bộ phận
Ngân quỹ
Phân xưởng Nhựa
Phân xưởng Đồng
Bộ phận
XNK
Phân xưởng Cơ
Thiết kế và
quản lý các
dịch vụ bán
Thiết kế và
quản lý các
dịch vụ bán
8
Báo cáo thực tập tổng hợp
9
Bùi Đình Cử - QTKDTH- K35B
9
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có quyền nhân danh công
ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ
những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.
Hội đồng quản trị có quyền và nhiệm vụ sau đây:
+ Quyết định chiến lược phát triển của công ty.
+ Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của
từng loại.
+ Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được
quyền chào bán của từng loại, quyết định huy động thêm vốn theo hình thức
khác.
+ Quyết định phương án đầu tư.
+ Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ, thông
qua hợp đồng mua bán, vay, cho vay và hợp đồng khác có giá trị bằng hoặc
lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán của công ty hoặc tỉ
lệ khác nhỏ hơn được qui định tại điều lệ công ty.
+ Bổ nhiệm miễn nhiệm, cách chức giám đốc và cán bộ quản lý quan
trọng khác của công ty, quyết định mức lương và lợi ích khác của các cán bộ
quản lý đó.
+ Quyết định cơ cấu tổ chức, qui chế quản lý nội bộ công tyquyết định
thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn,
mua cổ phần của doanh nghiệp khác.
+ Trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm và bất thường lên Đại hội
đồng cổ đông.
+ Kiến nghị mức cổ tức được trả, quyết định thời hạn và thủ tục cổ tức
hoặc xử lý các khoản lỗ phát sinh trong quá trình kinh doanh.
10
Bùi Đình Cử - QTKDTH- K35B
10
Báo cáo thực tập tổng hợp
+ Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty định giá tài
sản vốn góp không phải tiền Việt Nam, ngoại tệ tự do chuyển đổi vàng.
+ Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp đại hội đồng cổ
đông, triệu tập họp đại hội đồng cổ đông hoặc thực hiện các thủ tục hỏi ý kiến
để Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết định.
+ Quyết định mua lại không quá 10% số cổ phần đã bán.
+ Kiến nghị việc tổ chức lại hoặc giải thể công ty.
+ Các quyền và nhiệm vụ khác theo qui định tại luật doanh nghiệp và
điều lệ công ty.
Hội đồng quản trị thông qua quyết định bằng biểu quyết tại cuộc họp
mỗi thành viên Hội đồng quản trị có một phiếu biểu quyết. Khi biểu quyết có
số phiếu ngang nhau thì quyết định do Chủ tịch HĐQT.
- Ban kiểm soát:
Đại hội đồng cổ đông bầu ban kiểm soát, sau khi đã lên danh sách ứng
cử viên vào ban kiểm soát. Đại hội đồng cổ đông sẽ bỏ phiếu bầu các thành
viên ban kiểm soát.
Quyền và nhiệm vụ của ban kiểm soát.
+ Ban kiểm soát là người thay mặt cổ đông để kiểm tra tính hợp lý và
hợp pháp trong quản trị, điều hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép sổ kế
toán và báo cáo tài chính và các nội dung khác theo qui định của pháp luật.
+ Ban kiểm soát gồm: 3 người do Đại hội đồng cổ đông bầu và bãi miễm
với đa số phiếu theo số lượng cổ phần bằng thể thức trực tiếp và bỏ phiến kín.
+ Các kiểm soát viên bầu một người là trưởng ban kiểm soát
+ Thẩm định báo cáo tài chính hàng năm của công ty, kiểm tra từng vấn
đề cụ thể liên quan đến giá trị, điều hành hoạt động của công ty khi xét thấy
cần thiết hoặc theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông, theo yêu cầu của cổ
11
Bùi Đình Cử - QTKDTH- K35B
11
Báo cáo thực tập tổng hợp
đông, nhóm cổ đông sở hữu trên 10% số cổ phần phổ thông trong thời hạn ít
nhất 6 tháng.
+ Thường xuyên thông báo với HĐQT về kết quả hoạt động tham khảo ý
kiến của HĐQT trước khi trình báo cáo, kết luận và kiến nghị lên đại hội đồng
cổ đông.
+ Báo cáo Đại hội đồng cổ đông về tính chính xác, trung thực, hợp pháp
của việc ghi chép, lưu trữ chứng từ và lập sổ kế toán, báo cáo tài chính và báo
cáo khác của công ty, tính trung thực, hợp pháp trong quản trị, điều hành hoạt
động kinh doanh của công ty theo qui định của pháp luật.
+ Kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa đổi cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý,
điều hành hoạt động của công ty.
+ Tham dự các cuộc họp của HĐQT, phát biểu ý kiến và có những kiến
nghị nhưng không tham gia biểu quyết. Nếu có ý thức và với quyết định của
HĐQT thì có quyền ghi ý kiến của mình vào biên bản phiên họp và được trực
tiếp báo cáo trước đại hội cổ đông gần nhất.
- Tổng giám đốc: Đứng đầu công ty vừa đại diện cho CBCNV quản lý,
tổ chức và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, có quyền quyết định
và điều hành hoạt động của công ty theo kế hoạch của Hội đồng quản trị và
nghị quyết của đại hội cổ đong, theo chính sách và pháp luật của Nhà nước,
chịu trách nhiệm trước tập thể về kết quả lao động sản xuất kinh doanh của
Công ty.
- Giám đốc tài chính - hành chính: Là người trợ giúp cho Tổng giám
đốc về công tác tổ chức hành chính, vấn đề về tài chính, giúp cho giám đốc ra
các quyết định điều hành về con người cũng như các kế hoạch đầu tư. Ngoài
ra còn có nhiệm vụ quản lý và điều hành các bộ phận: Kế hoạch, bộ phận
ngân quỹ, bộ phận tổ chức hành chính, bộ phận nhân sự.
- Giám đốc kinh doanh marketing: Là người trợ giúp Tổng giám đốc về
các hoạt động kinh doanh tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu phát triển thị
12
Bùi Đình Cử - QTKDTH- K35B
12
Báo cáo thực tập tổng hợp
trường… để cho Tổng giám đốc ra các quyết định về hoạt động kinh doanh
nhanh chóng kịp thời chính xác. Có nhiệm vụ quản lý và điều hành các bộ
phận sau: Bộ phận bán hàng trực tiếp, bộ phận XNK, thiết kế và quản lý các
dịch vụ bán hàng, tổ chức quản lý sản phẩm và thương hiệu, bộ phận quảng
cáo và kích thích tiêu thụ, nghiên cứu và triển khai chiến lược marketing.
- Giám đốc sản xuất: Là người trợ giúp cho Tổng giám đốc về công việc
sản xuất sản phẩm. Có nhiệm vụ quản lý và điều hành các bộ phận sau: Bộ
phận TSCĐ, bộ phận kỹ thuật, phân xưởng đồng, phân xưởng nhựa, phân
xưởng cơ điện.
3.1.2. Cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty
Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức sản xuất
Nhà máy sản xuất, với tổng diện tích mặt bằng 30.000m
2
tại khu công
nghiệp Đình Trám - huyện Việt Yên - tỉnh Bắc Giang.
- Giám đốc sản xuất: Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về công
tác sản xuất sản phẩm của nhà máy, quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động sản
xuất của nhà máy về sản phẩm, máy móc, công nhân sản xuất.
- Ban ISO: Quản lý, giám sát và thực hiện cam kết tiêu chuẩn ISO.
13
Bùi Đình Cử - QTKDTH- K35B
Nhà máy sản xuất
Giám đốc sản xuất
Phân
xưởng
Cơ
điện
Bộ
phận
kỹ
thuật
Phân
xưởng
Nhựa
Ban
ISO
Phân
xưởng
Đồng
13
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Bộ phận kỹ thuật: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật vận hành máy móc, kỹ
thuật về sản phẩm của các phân xưởng sản xuất.
- Phân xưởng đồng: sản xuất ra sản phẩm sợi đồng tròn kỹ thuật điện
gồm có 01 lò nấu đúc đồng và 02 dàn máy kéo đại và kéo trung. Dây chuyền
công nghệ đúc không ôxy với công suất 6.000 tấn/năm, sản phẩm đồng dây
của SNC Việt Nam đạt khả năng cán kéo xuống kích thước nhỏ 0,04mm với
tốc độ 2.500m/phút, hàm lượng ôxi trong sản phẩm đạt ở mức < 10Ppm; sản
phẩm với đa dạng các kích thước từ 0,02m đến 8,0mm.
- Phân xưởng nhựa: sản xuất sản phẩm hạt nhựa PVC Compound
- Phân xưởng cơ điện: Bọc mạ các sản phẩm sợi đồng.
3.2. Chiến lược và kế hoạch của Công ty
Công ty luôn xác định kinh doanh là hoạt động lâu dài, là sự sống còn,
là sự tồn tại lâu dài của công ty nên công ty luôn luôn mở rộng tìm kiếm thị
trường tiêu thụ trong và ngoài nước, luôn luôn nghiên cứu đổi mới và phát
triển tốt sản phẩm của mình về số lượng và chất lượng.
Dựa trên chiến lược phát triển kinh tế xã hội Việt Nam thời kỳ 2001-
2010 mang tên "Chiến lược đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá theo
định hướng XHCN, xây dựng nền tảng để đến năm 2020 nước ta cơ bản trở
thành một nước nông nghiệp".
Việt Nam đang trong quá trình phát triển cơ sở hạ tầng để ngang bằng
với các nước trên thế giới. Bưu chính viễn thông và điện lực là hai ngành kinh
tế kỹ thuật quan trọng thuộc kết cấu hạ tầng "phát triển năng lượng đi trước
một bước đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế, xã hội bảo đảm an toàn năng
lượng quốc gia… Đồng bộ hoá, hiện đại hoá mạng lưới phân phối điện quốc
gia…"
Công ty cổ phần SNC Việt Nam với lợi thế đã là đối tác lâu năm, đáng
tin cậy của các nhà sản xuất dây và cáp điện, chuyên cung cấp hạt nhựa PVC
mang thương hiệu SNC Việt Nam làm vỏ bọc dây cáp, đây là cơ hội lớn cho
công ty tiếp tục sản phẩm sản phẩm mới dây đồng Cu-OF φ8mm. Mục tiêu
của Công ty SNC Việt Nam sẽ chiếm lĩnh khoảng 15-20% thị trường cung cấp
14
Bùi Đình Cử - QTKDTH- K35B
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét